为恭医院、中国医药大学策略联盟满周年
七月适逢为恭纪念医疗财团法人与财团法人中国医药大学携手策略联盟届满周年,中国医药大学暨医疗体系董事长蔡长海特别现身给予为恭纪念医院所有同仁肯定及鼓励。为恭纪念医院院长李文源表示,提升苗栗县的医疗能力及品质是建立策略联盟的重要目标之一;在为恭医院与中国医药大学相互合作下,苗栗中港次区域就医人数成长率达三成,达二万多人次,急诊转出率逐步下降至0.8%以下,提升民众对在地医疗的信心,也让苗栗乡亲拥有医学中心级的医疗资源以及服务。
自去年七月策略联盟开展後,为恭医院逐步投入医疗设备提升及医疗环境工程改善,金额近亿元;另全面导入医疗资讯系统,为提升重度急救处置能力,更换急诊超高速电脑断层仪(CT)、引进第二台全身磁振造影(MRI),并於本月七日正式启用。为改善苗栗县医疗资源不足情形,积极强化医疗专科,持续引进神经外科、大肠直肠外科、骨科、脊椎外科、心脏血管外科、整形外科、胸腔外科、血液肿瘤科、眼科、新生儿科等十七专科近五十位优秀医师加入,朝心、脑、急、重症精进发展,回应民众医疗及照护需求,厚实苗北地区医疗服务量能。并於缔结策略联盟的同年八月成立中医科,提供连贯性、全面性之中西医整合照护,至今已服务近三万人次。
不仅如此,为恭医院持续推动智慧化医疗照护,与国家卫生研究院、工研院合作建置慢性疾病风险评估资讯平台之发展,以及提供偏乡南庄远距医疗服务。同时与台中荣总合作「偏远地区远距医疗建置计画」,并与中国医药大学附设医院合作「创新整合跨层级照护模式计画」,针对急性脑中风重症病人,强化照护品质。院长李文源尤其重视急重症紧急医疗能力;持续推动「分级医疗雁行计画」政策,担任主责医院连结竹、苗上百家医疗院所,规划「急性冠心症、急性脑中风」区域联防模式,转诊优化专案,提升头份、竹南地区医院转诊合作效率,让民众获得连续及完整的医疗照护及生活照顾。未来规划参与卫福部「幼儿专责计画」,将推派五位儿科医师加入计画,提供幼儿专责照护服务,发展以家庭为中心的幼儿专责医师制度。
为恭纪念医院与中国医药大学携手满周年,未来将持续深度链结,创造合纵连横最佳附加价值;建立优质安全的友善医疗环境、培养及遴聘优秀的专业人才、提供医学中心水准的特色医疗服务、建构具经营绩效的策略联盟体系,以及发展人工智慧医院优化医疗服务与照护品质等五大面向,并肩负「救急、救脑、救心、救命」的使命,共同携手共创未来,实践永续经营。
自去年七月策略联盟开展後,为恭医院逐步投入医疗设备提升及医疗环境工程改善,金额近亿元;另全面导入医疗资讯系统,为提升重度急救处置能力,更换急诊超高速电脑断层仪(CT)、引进第二台全身磁振造影(MRI),并於本月七日正式启用。为改善苗栗县医疗资源不足情形,积极强化医疗专科,持续引进神经外科、大肠直肠外科、骨科、脊椎外科、心脏血管外科、整形外科、胸腔外科、血液肿瘤科、眼科、新生儿科等十七专科近五十位优秀医师加入,朝心、脑、急、重症精进发展,回应民众医疗及照护需求,厚实苗北地区医疗服务量能。并於缔结策略联盟的同年八月成立中医科,提供连贯性、全面性之中西医整合照护,至今已服务近三万人次。
不仅如此,为恭医院持续推动智慧化医疗照护,与国家卫生研究院、工研院合作建置慢性疾病风险评估资讯平台之发展,以及提供偏乡南庄远距医疗服务。同时与台中荣总合作「偏远地区远距医疗建置计画」,并与中国医药大学附设医院合作「创新整合跨层级照护模式计画」,针对急性脑中风重症病人,强化照护品质。院长李文源尤其重视急重症紧急医疗能力;持续推动「分级医疗雁行计画」政策,担任主责医院连结竹、苗上百家医疗院所,规划「急性冠心症、急性脑中风」区域联防模式,转诊优化专案,提升头份、竹南地区医院转诊合作效率,让民众获得连续及完整的医疗照护及生活照顾。未来规划参与卫福部「幼儿专责计画」,将推派五位儿科医师加入计画,提供幼儿专责照护服务,发展以家庭为中心的幼儿专责医师制度。
为恭纪念医院与中国医药大学携手满周年,未来将持续深度链结,创造合纵连横最佳附加价值;建立优质安全的友善医疗环境、培养及遴聘优秀的专业人才、提供医学中心水准的特色医疗服务、建构具经营绩效的策略联盟体系,以及发展人工智慧医院优化医疗服务与照护品质等五大面向,并肩负「救急、救脑、救心、救命」的使命,共同携手共创未来,实践永续经营。