作为净零减碳的先行者，国泰金控承诺2050达净零碳排，2024年启动「碳管理元年」导入碳中和国际查证，透过集团总动员全面推动「绿色营运、「导绿电、「首批国际碳权抵换；盘点年度碳管理进展，国泰金控、国泰人寿、国泰世华银行、国泰产险共4大公司总部，及国泰世华银行3分行据点、国泰证券13据点、国泰投信7据点皆全数通过国际碳中和标准PAS 20601 组织型碳中和，采先减量後抵换模式，经第三方国际权威查验证机构查证，一举获颁六张国际碳中和查证证书，为国泰迈向净零过程的重大里程碑之一。

国泰金控「碳管理元年」采取「先减碳、导绿电、後碳权抵换策略。首先∶落实「绿色营运」将共享概念引入职场，降低营运用电。透过职场改造，建立弹性办公空间，以「虚拟远端连线笔电」取代传统桌机，只要连网就可执行工作，不再有固定座位依赖，大大提升职场空间使用及节电效率；推动绿色能源转型，能源数据导入数位化，最适化能源使用配置，2023年有效降低营运用电年减3.8%，相较前一年减少约433万度 。

第二，国泰人寿做「绿房东」推「绿色租赁2.0，整合购买绿电流程，有效减少购电者、电号所有者、绿电业者、与政府之间的沟通与行政成本，除服务大量办公大楼「租客」外， 2023年亦提供集团各总部、据点导入绿电至少1,700万度，占全集团总绿电用量逾96%。後续目标为2025年国泰金控与旗下子公司全数总部达100%使用绿电、2030年全台营运据点达100%使用绿电。

第三，最後无法完全消除的碳排放，才以国际碳权进行抵换，2023年国泰响应碳交所成为首购国际碳权的金融业者之一，交易总金额超过美金20万，此批首购碳权涵盖再生能源、森林保护及社区发展等领域，不仅助力全球减碳，亦支持在地经济与生态环境的共荣。未来国泰将持续针对内部营运净零转型，透过每年减碳计画，针对集团内合适专案使用碳权，遵循「先减碳、导绿电、後碳权抵换」策略，逐步完成碳中和目标。

为加速减碳进程，已正式制定集团内部碳定价机制，并规划相应之内部碳定价应用准则，未来将优先运用於集团内采购作业、节电竞赛等，让「排碳有价的概念能逐步落实到各单位，融入营运成本，促使内部各部门谨慎使用资源，凝聚减碳共识，一步步迈向2050净零目标，共同为地球永续尽一份心力。