史上最高 台鐵掛牌首年 虧137.9億
一一三年是台鐵公司掛牌第一年,台鐵統計,實際虧損新台幣一三七‧九億元,史上最高。台鐵說,票箱收入受花蓮地震影響未達預期,又新增職工福利金,且票價長期未調整,擴大虧損。
台鐵原本編列一一三年,就是公司成立首年的營運虧損是七十四億多元,去年十二月估計可能達一二○億元;今天公布最新財務資訊,實際虧損是一三七‧九億元,比去年底預估又多了快十八億元。根據台鐵一一三年的營運報告,票箱收入原本預計有一八五億元,但受花蓮大地震影響,實際只有一七四億元。
台鐵說明,去年公司首度提撥的職工福利金二十三億元,還要支應公司成立時相關資產移轉規費約二億元,加上凍漲三十年的票價仍未調整,都是虧損擴大主要因素。但若與一一二年在同一基礎上來看,虧損反而較少。
台鐵說,實施一例一休後,人事成本增加不少,加上增加夜點費、危險津貼,營運支出也變多,例如,一○六年時員工一三八五一人到一一二年員工一五九二四人,用人費持續增至一六八億元。台鐵從一一○年起,每年虧損破百億元,一一○年是虧一一九億元,一一一年虧一一一億元,一一二年虧一一四億元,一一三年虧損達一三七‧九億元,史上新高。
台鐵原本編列一一三年,就是公司成立首年的營運虧損是七十四億多元,去年十二月估計可能達一二○億元;今天公布最新財務資訊,實際虧損是一三七‧九億元,比去年底預估又多了快十八億元。根據台鐵一一三年的營運報告,票箱收入原本預計有一八五億元,但受花蓮大地震影響,實際只有一七四億元。
台鐵說明,去年公司首度提撥的職工福利金二十三億元,還要支應公司成立時相關資產移轉規費約二億元,加上凍漲三十年的票價仍未調整,都是虧損擴大主要因素。但若與一一二年在同一基礎上來看,虧損反而較少。
台鐵說,實施一例一休後,人事成本增加不少,加上增加夜點費、危險津貼,營運支出也變多,例如,一○六年時員工一三八五一人到一一二年員工一五九二四人,用人費持續增至一六八億元。台鐵從一一○年起,每年虧損破百億元,一一○年是虧一一九億元,一一一年虧一一一億元,一一二年虧一一四億元,一一三年虧損達一三七‧九億元,史上新高。