全球人寿致力各项人才培训计划强化组织竞争力，去年在人力组织发展上成果丰硕。2025年进一步强化组织发展、团队领导、业务操作与整合运作能力，助力单位大型化、结构化、年轻化，开年第一季即与瑞顶管理顾问公司合作精进外勤主管的专业能力，於全球人寿松山总部开办为期三天的「AM处经理卓越领导班」专案课程，培育直营通路模范处经理，全力达成督导区人力与业绩双重目标。

「AM处经理卓越领导班」专案课程为有效提升直营通路处经理领导魅力及经营管理能力，深化企业家精神，激励辅导增员，特别设计「2025蛇我其谁 梦想工程」计划书，将2025年人力与业绩目标全面融入课程，从课前作业、课中研讨到课後追踪，一气呵成。今年的培训重点在於强化本职学能、固化育才SOP，三天课程全方位对焦，让全球处经理教练群信心倍增。

全球人寿总经理马君硕在开训仪式中指出，全球人寿过去数年投注庞大资源投入业务组织变革暨团队转型专案，经历三阶段转型，丰硕成果已逐渐展现，2024年业务专职人力成长10%，傲视业界；马君硕并肯定LIMRA课程为全球菁英建立标准化及系统化之共通语言，对经营单位有正面助力。结训仪式上，直营通路业务长暨资深副总郑中安也提醒处经理，学习只是起点，未来要善用资源，拉高视野，发挥领导者的影响力，带领夥伴凝聚共识，看见愿景，从「心」出发，有「绩」成长。2025年不仅要在人力增长上努力，更要在「育才」方面全力以赴。

近年来，全球人寿持续针对各职级主管职能需求，提供量身订制丰富的训练课程，包括∶与美国寿险行销管理及研究学会LIMRA合作的Pacesetter「领跑者」主管职能培训计划、AMTC、活泼且充实的「新秀成长营」训练活动、经营高资产客群的「海豹部队」培训、「业务讲师授课技巧研习班」、「组织成长营」以及「业务经理增员研习营」、「区主任增员研习营」等专案课程，提供最多元化的训练资源，让业务夥伴更有效率、更无後顾之忧地发展组织与培养服务接班人，携手打造寿险业最专业、最坚实、最强大的业务团队。

全球人寿积极推动各项人才培育训练计划，备受各界肯定，近年荣获第十届台湾保险卓越奖「人才培训专案企画卓越奖-寿险组-金质奖」、2025年保险品质奖「业务员最优」、「最值得推荐」优等奖等殊荣。