全台大润发更名大全联

▲全联董事长林敏雄(中)与经营团队对今年业绩挑战2200亿元信心满满。
连锁超市龙头全联在并入大润发二年多後,宣布全台20家大润发将正式更名为「大全联」,未来集团两大品牌将整合沟通并维持量贩、超市两种业态模式经营,发挥一加一大於二综效,持续壮大品牌影响力。
全联近年营运持续稳健成长,2024年全年营收突破2,100亿元,门市数已达1,210间,董事长林敏雄乐观表示,今年业绩目标将朝2,200亿元迈进。而经营策略上,总经理蔡笃昌指出,将持续深化健康、温度与小农三大差异化商品策略,包括功能性保健食品、冷冻与进口面食、小农鲜乳与专区商品等,提升卖场丰富度与竞争力。
而大全联量贩将转型为社区百货型态,强调地缘关系和社区居民的经营,以专门店组合,提供便利多元的一站式购物环境,全面满足在地消费者的日常需求,商店街涵盖餐饮、药妆、鞋类和生活用品等。而卖场内则提供生鲜和熟食多元、电器、进口、酒类商品特色的主题陈列。同时也会将以有趣多元的体验活动,提供好逛又好玩的空间,以导入更多家庭客源。除了实体门市拓点,全联持续冲刺线上事业,预估2025年将突破百亿业绩。蔡笃昌表示,主打线上不加价,无须入会满额即享免运的「小时达」,也逐年针对外送平台、商品数、店数积极拓展,快速扩大业绩与市占,自营平台因不定期的多重优惠活动,「更便宜」的超值诱因,带来超过6成的业绩成长幅度。
电商经营部分,目前全电商已扩及3C家电、保健与美妆等民生品项,去年第二至第四季的年增率均突破100%,分别达112%、128%、112%,目标今年业绩挑战3倍成长,预计商品数将超过50万项,主攻「多元生活选品」概念,提升线上购物黏著度。此外,数位支付平台「全支付」部分,目前会员破千万,用户则突破550万人,并已开通日本、韩国跨境电支服务,未来目标推进至泰国、越南等市场,深化国际布局。
未来超市、量贩也都将以崭新形象亮相,并邀请2024巴黎奥运台湾代表队服装设计师周裕颖操刀,为全联注入年轻且充满活力的形象,同时加入ESG理念,打造耐穿且环境友善的员工制服,融合超市量贩双方优势,持续壮大品牌影响力。
全联近年营运持续稳健成长,2024年全年营收突破2,100亿元,门市数已达1,210间,董事长林敏雄乐观表示,今年业绩目标将朝2,200亿元迈进。而经营策略上,总经理蔡笃昌指出,将持续深化健康、温度与小农三大差异化商品策略,包括功能性保健食品、冷冻与进口面食、小农鲜乳与专区商品等,提升卖场丰富度与竞争力。
而大全联量贩将转型为社区百货型态,强调地缘关系和社区居民的经营,以专门店组合,提供便利多元的一站式购物环境,全面满足在地消费者的日常需求,商店街涵盖餐饮、药妆、鞋类和生活用品等。而卖场内则提供生鲜和熟食多元、电器、进口、酒类商品特色的主题陈列。同时也会将以有趣多元的体验活动,提供好逛又好玩的空间,以导入更多家庭客源。除了实体门市拓点,全联持续冲刺线上事业,预估2025年将突破百亿业绩。蔡笃昌表示,主打线上不加价,无须入会满额即享免运的「小时达」,也逐年针对外送平台、商品数、店数积极拓展,快速扩大业绩与市占,自营平台因不定期的多重优惠活动,「更便宜」的超值诱因,带来超过6成的业绩成长幅度。
电商经营部分,目前全电商已扩及3C家电、保健与美妆等民生品项,去年第二至第四季的年增率均突破100%,分别达112%、128%、112%,目标今年业绩挑战3倍成长,预计商品数将超过50万项,主攻「多元生活选品」概念,提升线上购物黏著度。此外,数位支付平台「全支付」部分,目前会员破千万,用户则突破550万人,并已开通日本、韩国跨境电支服务,未来目标推进至泰国、越南等市场,深化国际布局。
未来超市、量贩也都将以崭新形象亮相,并邀请2024巴黎奥运台湾代表队服装设计师周裕颖操刀,为全联注入年轻且充满活力的形象,同时加入ESG理念,打造耐穿且环境友善的员工制服,融合超市量贩双方优势,持续壮大品牌影响力。