政府應立即啟動「護理科系養成獎學金計畫」，系統性支持護理人力培育，從源頭解決問題。台灣醫務管理學會理事長洪子仁表示，每年投入約十五億元即可實施，預計四年內可穩定補充四萬名新血，為台灣脆弱的醫療基礎注入強心針。

針對每年近萬名護理科系在學學生，提供每人每年十五萬元獎學金，連續四年支持至畢業，條件為：一、畢業一年內考取護理師執照；二、執照取得後至少服務臨床四年；三、未履行者須返還獎學金。

目前台灣約有三十萬名持證護理人員，但實際從事臨床工作的僅十九萬人，護理崩盤風險日益嚴峻。洪子仁指出，「這十五億元，將是守護台灣醫療體系最有效益的一筆投資。」

資金方面，洪子仁理事長建議善用政府今年通過的「因應國際情勢強化經濟社會及國土安全韌性特別條例」中的健保撥補資金。行政院核定的四千一百億元特別預算中，衛福部已撥補二百億元至健保安全準備金，從健保撥補金中匡列十五億元，即可推動護理獎學金計畫，馬上可以執行，兼顧藥品供應穩定與人力培育，兩者相得益彰。

以新光經驗為例：硬體投資，必須配套人力建設。洪子仁進一步以新光醫院為例說明：以新光醫院為例，樓擴建工程總經費約八十億元，預計提供三一四張病房及二十張心臟加護病房，平均每床造價成本高達二千萬元以上。相較三十三年前火獅樓平均每床六百萬，增加達四倍。但如果無法同步穩定護理人力，這些昂貴的醫療設施將淪為「空床」，造成資源極大浪費。因此，新光醫院同步導入智能化護理設備，如自動病房管理、智慧點滴監控系統等，從硬體與工作流程兩端著手，減輕護理人員負擔，提升留任意願。但是，「醫療硬體再高端，沒有護理人員，就無法發揮效能。」

總結而言，台灣醫務管理學會理事長洪子仁呼籲政府正視：一、護理人力是一項基礎公共建設，必須長期穩定投入。二、養成期應提供經濟支持，協助學生安心完成專業教育。三、畢業後應透過制度保障合理薪資與工作環境，提升留任率。四、健保資源應戰略性分配，兼顧藥品供應與人力穩定。

投資護理人力，既是對現有醫療體系的保護，也是對未來全民健康的承諾。在醫療體系面臨世代交替與全球性挑戰的當下，台灣需要的不僅是硬體建設，更需要「人」的堅守與承擔。正如洪子仁所言：「培育一位護理師，就是守住一段生命的最後防線。」